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Technologie- und Innovationsmanagement - Einzelansicht

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Grunddaten
Veranstaltungsart Vorlesung/Übung Langtext
Veranstaltungsnummer Kurztext
Semester SoSe 2020 SWS 3
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Credits Belegung Belegpflicht
Zeitfenster
Hyperlink
Sprache Deutsch
Belegungsfrist
Einrichtung :
Universität Duisburg-Essen
Termine Gruppe: [unbenannt] iCalendar Export für Outlook
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Status Bemerkung fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen E-Learning
Einzeltermine anzeigen
iCalendar Export für Outlook
Do. 11:00 bis 14:00 wöch.         Präsenzveranstaltung
Gruppe [unbenannt]:
Zur Zeit keine Belegung möglich


Zugeordnete Person
Zugeordnete Person Zuständigkeit
Enkel, Ellen, Professorin, Dr.
Zuordnung zu Einrichtungen
Ingenieurwissenschaften
Inhalt
Bemerkung

Inhalt:

Die Wirtschaftsleistung eines Landes ist von der Fähigkeit seiner Unternehmen zur Entwicklung neuer Innovationen geprägt. Dabei spielen sowohl technologische Neuerungen als auch Dienstleistungen eine wichtige Rolle. In dieser Einführung ins Innovations- und Technologiemanagement (ITM) werden alle relevanten Teilbereiche im betrieblichen Innovationsmanagement diskutiert. Es wird sowohl auf die Entwicklung von neuen Produkten, neuen Technologien, neuen Dienstleistungen als auch neuer Prozesse eingegangen. Die Inhalte werden beispielhaft an Fällen aus Unternehmen aller Industrien verdeutlicht, wobei die Mobilitätsindustrien im Vordergrund stehen. Die Vorlesung und zugehörige Übung sind als 10 online Veranstaltungen gestaltet.

Lektion 1: Grundannahmen und strategische Konzepte sowie Definitionen (unterschiedliche Arten von Innovationen, Qualitäten von Innovationen, Unterschied Invention und Innovation)

Lektionen 2-3: Technologie- und Marktanalyse, Technology und Marktlebenszyklen, Innovationsstrategie

Lektionen 4-7: Innovationprozesse, Fuzzy Front End, Werkzeuge, Prozesse und Methoden der Ideensuche, der Selektion von Ideen, Technologien, Entwicklungsprojekten, und der Implementation bis zum Markteintritt

Lektionen 8-11: Wissensmanagement, Innovationskultur, Innovationscontrolling und Geschäftsmodellentwicklung

Lektion 12: Zusammenfassung der wichtigsten Konzepte und Vorbereitung auf die Prüfung

In der zugehörigen Übung werden Kleingruppen (je nach Anzahl der Anmeldungen aber vermutlich 3 Studenten) jeweils ein Unternehmensbeispiel aus den Mobilitätsindustrien vorbereiten, um zu erläutert, wie ein Aspekt im Innovations- und Technologiemanagement (z.B. der Stage-Gate Prozess oder die Selektion von Technologien) in der Praxis funktioniert. Dabei ist die Auswahl und Akquise des Unternehmens der Studentengruppe überlassen. Anhand von Telefoninterviews mit den Innovationsverantwortlichen, internen Präsentationen und online Recherche sollen die Studenten eine Fallstudie erstellen, welche dann in einer Präsentation mit Notizen allen anderen Studenten online zum Zeitpunkt der entsprechenden Lektion zur Verfügung gestellt wird. Daher wird die Abgabe der Präsentation mit Notizen über das Semester verteilt erfolgen, je nach Auswahl des Themas. Die Themen werden nach dem First Come-First Serve-Prinzip vergeben, melden Sie sich bitte mit einer vollständigen Gruppe (mind. 3 Studenten) an. Die Gruppen erhalten auf Basis der Präsentation und der Notizen eine von der Vorlesung unabhängige Note für die Übung.

Auch die Fallstudien sind Grundlage der Prüfungsleistung der Vorlesung (Klausur), da diese als Praxisbeispiele dienen.

Da die Veranstaltung nur online durchgeführt werden kann, wird jede Lektion durch einen Selbststudiumsplan unterstützt. In diesem stehen die Buchkapitel oder Artikel, die für die Lektion zu lesen sind, relevante Videos oder Präsentationen sowie zusätzliche Fallstudien zur Verdeutlichung. Wenn möglich, wird es regelmäßige online Diskussionen bzw. Chats geben, um evtl. Fragen zu beantworten.


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SoSe 2020 , Aktuelles Semester: SoSe 2024